GESTIONE FORZA VENDITA
I modelli di sviluppo e di gestione di nuova generazione, che le aziende più attente stanno adottando con ottimi risultati, permettono di allungare il passo, di crescere in modo sostenibile e programmato e di trattenere le persone più di valore che inseguono con ambizione i percorsi di carriera più attraenti.
La gestione della forza vendita è oggi un elemento cruciale per ottenere i risultati attesi dall’impresa. Con il cambiamento dei mercati, con l’avvento del Digitale, con le nuove competenze che si richiedono alle risorse umane interne all’azienda, con i nuovi processi d’acquisto dei clienti, una buona Direzione Commerciale deve oggi saper coniugare le attività più evolute del Marketing Strategico e della Comunicazione on e off line, con la gestione della Sales Force e degli strumenti tecnologici a supporto del business. Tutto questo in funzione delle risorse finanziare disponibili in azienda che vanno calibrate negli ambiti di maggior produttività ed efficienza.
PUNTI DI FORZA
CAPACITA' DI ANALISI
Le competenze di analisi sono un potente strumento per comprendere i problemi e lavorare per individuare le soluzioni.
GESTIONE DEL TEAM
Il team funziona quando obiettivi e metodi sono chiari e condivisi e quando il gruppo sa gestire il tempo e rispettare ruoli e regole.
CONDIVISIONE RISULTATI
La condivisione dei valori e dei progetti aziendali con i propri collaboratori interni spesso fa la differenza.